Mühendislik ve Üretim Arasındaki İş Birliğini ve İç Verimliliği Artırın
Bu zorlukları tanıyor musunuz?
Mühendislik BoM’unun Üretim BoM’una Otomatik Dönüşümü Yok
Mühendislik departmanından gelen Malzeme Listesi (BoM), üretimde doğrudan kullanıma uygun değildir. Bu nedenle, BoM’un üretime sorunsuz bir şekilde dönüştürülmesi kritik öneme sahiptir. Ancak, bu dönüşüm hala büyük ölçüde manuel olarak, genellikle Excel üzerinde gerçekleştirilmektedir, bu da insan hatalarına ve verimsizliğe yol açmaktadır.
Tüm Ürünle İlgili Bilgiler İçin Merkezileştirilmiş Bir Kaynak Eksikliği
Çoğu zaman, ürünle ilgili bilgiler mühendislik ve üretim gibi farklı departmanlara dağılmış durumdadır.
Tek bir merkezi veri kaynağının eksikliği, manuel hatalara, veri tekrarlarına ve mühendislik ile üretim departmanları arasındaki gerilimin artmasına neden olmaktadır.
Belirsiz Değişim Yönetimi
Mühendislik departmanınız, bileşen değişikliklerini tüm organizasyona etkin bir şekilde iletme konusunda zorluk yaşıyor mu?
Bu alanda net ve bütünleşik bir iletişim her zaman kolay değildir.
Üretim departmanı, uyumsuz bileşenler gibi sorunları tespit etse bile, bu sorunları mühendislik ekibine doğru ve verimli bir şekilde aktarmakta güçlük çekebilir. Özellikle iyi tanımlanmış bir revizyon yönetim süreci olmadığında, bu zorluk daha da belirgin hale gelir.
Bazı durumlarda, yetersiz iletişim mühendislik departmanının geri bildirimleri zamanında ele almamasına veya belirli sorunları çok geç fark etmesine neden olur. Bu da üretim sürecinde aynı hataların tekrarlanmasına yol açar. Zamanında problem tespiti hayati önem taşır, çünkü organizasyonel süreç ilerledikçe değişiklikleri uygulamak daha maliyetli hale gelir.
Endüstri 5.0: Sürdürülebilir, İnsan Odaklı ve Dayanıklı Bir Avrupa Endüstrisine Doğru
Mühendislik ve Üretim Departmanlarınızı Entegre Edin
Yukarıdaki zorlukları tanıyor musunuz? Öyleyse mühendislik ve üretim departmanlarınızı birbirine bağlamak önemli bir adımdır.
Mühendislik ve üretim departmanları arasında dijital ortak bir işleyiş oluşturarak, iletişim ve veri akışının mühendislikten üretime ve tersine kesintisiz bir şekilde ilerlemesini sağlayabilirsiniz. Ayrıca, tüm ürünle ilgili veriler için tek ve güvenilir bir kaynak oluşturarak, sürece dahil olan herkesin aynı güncel bilgilerle çalışmasını mümkün kılabilirsiniz.
Bu departmanlar ne kadar sıkı bir şekilde entegre edilirse, bilgi akışı o kadar hızlı ve net olur. Böylece değişiklikler bir departmandan diğerine daha kolay aktarılır ve süreçler daha verimli hale gelir.
Şirketiniz İçin Katma Değer
Mühendislik ve üretim departmanlarınızı birbirine bağlayarak ve verilerin departmanlarınız arasında dijital ortak bir işleyiş üzerinden akmasını sağlayarak önemli avantajlar elde edebilirsiniz:
- Mühendislik ve üretim arasındaki iş birliği gelişir.
- Daha az manuel işlem gerekliliği ile hata riski azalır.
- Genel verimlilik artar.
- Çalışan motivasyonu yükselir.
- Maliyet tasarrufu sağlanır.
- Süreçlerin izlenebilirliği güçlenir.
BETONSTAR, Creo (CAD) ve Windchill (PLM) ile Ürün Geliştirme Süreçlerini Nasıl Kısaltıyor ve Yeni Ürünlerini Daha Hızlı Devreye Alıyor?
Bize Ulaşın
Yukarıdaki çözümler hakkında sorularınız mı var? Veya dijital işleyişin şirketinize nasıl değer kattığını daha detaylı öğrenmek mi istiyorsunuz?
İletişim formunu doldurmaktan çekinmeyin; uzmanlarımızdan biri size en uygun bağlayıcı olmayan bir danışmanlık sunmak için geri dönüş yapacaktır.